Главная / Статьи / Аутстаффинг для генподрядчика

Аутстаффинг для генподрядчика: персонал без расширения штата и субподряда

У генподрядчика численность рабочих меняется вместе с этапами стройки: на монолите нужны десятки бетонщиков и арматурщиков, на отделке — совсем другие люди. Держать всех в штате дорого, отдавать всё на субподряд — значит терять контроль. Аутстаффинг закрывает середину между этими вариантами.
Редакция РЕГРО · 21.10.2026 · 3 мин чтения
Прораб генподрядчика распределяет бригады на строительной площадке
КороткоПри аутстаффинге генподрядчик получает рабочих, которые работают под его руководством и по его технологии, но оформлены в штат подрядчика по персоналу. В отличие от субподряда, генподрядчик сам управляет работами и сроками, а подрядчик отвечает за подбор, оформление, выход людей и замены. Численность меняют по этапам стройки без найма и сокращений.

Субподряд и аутстаффинг: две разные схемы

Субподряд

Генподрядчик
↓ договор подряда на участок работ
Субподрядчик
↓ управляет своими людьми сам
Рабочие субподрядчика

Генподрядчик платит за объём работ и контролирует результат, но не процесс. Сроки и качество участка зависят от субподрядчика.

Аутстаффинг

Генподрядчик
↓ договор о предоставлении персонала
РЕГРО — подбор, оформление, замены
↓ люди работают под руководством генподрядчика
Рабочие в штате РЕГРО

Генподрядчик сам управляет работами по своей технологии и графику, платит за человеко-часы. Подбор, кадры и выход людей — на подрядчике.

Численность по этапам стройки

Передвиньте ползунок — посмотрите, как при постоянном штате и аутстаффинге закрывается пиковая потребность. Пример условный.

ПодготовкаЗемляныеФундаментМонолитМонтажКровляИнженерияОтделка
свой штатаутстаффинг на пике

Когда генподрядчику выгоден аутстаффинг

  • Пики численности. Монолит и монтаж требуют в разы больше людей, чем подготовка и отделка.
  • Удалённые объекты. Своих людей нужно везти и размещать, а подрядчик выводит бригаду вахтой.
  • Контроль процесса. В отличие от субподряда, работы ведёт ваш прораб по вашему графику.
  • Без найма и сокращений. После этапа численность снижается без увольнений и трудовых споров в вашем штате.
Привлечение персонала регулируется главой 53.1 ТК РФ. В договоре обязательны условие об охране труда, перечень профессий и численность. Подробно — в статье о договоре аутстаффинга.

Опыт РЕГРО с подрядчиками

Для крупнейшего подрядчика холдинга РЖД РЕГРО предоставило около 30 бетонщиков и арматурщиков на реконструкцию станций. На сезонном дорожном строительстве 250 человек вышли за 27 дней и были оформлены в штат РЕГРО — заказчик не увеличивал свою численность, а после сезона ему не пришлось проводить массовое сокращение; 110 сотрудников вернулись к этому же заказчику на следующий год. Ставки строительного персонала — от 773 ₽ за человеко-час без НДС для подсобных рабочих и от 954 ₽ для арматурщиков и бетонщиков.

Рабочие для генподрядчика — под этапы стройкиЗаявки от 15 человек, проекты от 3 месяцев. Пики численности без найма в штат.
Строительный персонал

Частые вопросы

Чем аутстаффинг отличается от субподряда?
По субподряду вы покупаете результат работ: субподрядчик сам организует работы, отвечает за качество и сроки своего участка. При аутстаффинге вы получаете людей, которые работают под вашим руководством, а подрядчик отвечает за подбор, оформление и выход персонала. Оплата — за человеко-часы, а не за объём работ.
Законно ли генподрядчику привлекать персонал по договору?
Да, если исполнитель — частное агентство занятости с аккредитацией Роструда и случай подпадает под условия главы 53.1 ТК РФ (статьи 341.1–341.5). РЕГРО — аккредитованное агентство, запись в реестре № А-152/77.
Кто отвечает за охрану труда на объекте?
По статье 341.1-4 ТК РФ принимающая сторона исполняет обязанности по охране труда в отношении направленных работников. Распределение конкретных обязанностей фиксируют в договоре.
Как быстро можно увеличить численность на пике?
Зависит от специальностей и региона. Первые сотрудники выходят на объект за 3–7 рабочих дней, крупную команду на 100–250 человек РЕГРО собирает за 10–27 дней.
Получить коммерческое предложение
Наш специалист изучит ваш вопрос, подберет решение и выполнит все расчеты
Выбрать направление
Коммерческий отдел
+7 912 761 31 23
Связаться с коммерческим отделом

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта.

Если вы хотите запретить обработку файлов cookie, отключите cookie в настройках вашего браузера.